【YABO88官网下载】西南铝物资采购降本增效800余万元

本文摘要:记者最近得知,截至11月底,西南铝物资订单通过讨论目标、比较价格、加强内部市场交易、扩大供应渠道等方式降低订单成本,辅助材料、备件库存总量比上年增加9.5%,订单成本下降800多万元在制度建设方面,该公司融合了物资供应管理现状和未来发展的必要性,制定了《西南铝物资供应管理手册》烧结业务流程,以《物资供应管理制度》规范日常工作,在执行中大大补充完善、优化流程。

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记者最近得知,截至11月底,西南铝物资订单通过讨论目标、比较价格、加强内部市场交易、扩大供应渠道等方式降低订单成本,辅助材料、备件库存总量比上年增加9.5%,订单成本下降800多万元在制度建设方面,该公司融合了物资供应管理现状和未来发展的必要性,制定了《西南铝物资供应管理手册》烧结业务流程,以《物资供应管理制度》规范日常工作,在执行中大大补充完善、优化流程。根据该公司负责人的说明,为了切实有效地降低订单成本,根据中铝公司增加直接供应比例的拒绝,该公司新的清洁优化供应商通过引进具有强大实力和专业技术的供应商,坚决将直接供应原则与3家公司进行比较,对没有技术和价格优势的供应商进行统一,最大限度地降低订单成本,贸易商的增加使该公司11月末直接供应率超过90.86%。

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另外,根据中铝公司电子商务平台的优化和扩展工作的在线拒绝,该公司对订单业务相关人员和供应商进行了操作者的流程训练,积极开展了电子商务平台的比较价格,到11月末为止,在电子商务平台上注册了229家供应商,在线比较价格751项在使用招标、密封报价的基础上,该公司坚决同等质量比价格,同等价格比质量,实施竞争订单,降低成本效果显着。同时,该负责人通过加强对生产设备的调查力度和对新材料、新技术的理解,实施了订购物资的国产化和新材料的替代工作,大幅度降低了订购成本。

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